01
Накопление опыта
Каждая компания изобретает свои процессы заново. Платформа собирает уже опробованные подходы — это сокращает время на внедрение.
Mark Moran Group — практика, которая выросла из реальных задач компаний.
Группа существует с 2017 года. Шесть консультантов с опытом работы в крупных структурах Центральной Азии — от 12 до 22 лет в позициях COO, CFO, HR-директор, операционный руководитель. Платформа аккумулирует методы, проверенные в работе.
// концепция
Зачем нужна структурированная карта практик.
02
Местный контекст
Большинство materials в открытых источниках написаны под американский или европейский контекст. Мы работаем с реалиями Казахстана и Узбекистана.
03
Структура важнее идеи
Хорошая идея без процесса внедрения не работает. Мы публикуем не идеи, а готовые framework с шагами и шаблонами документов.
// команда
Шесть консультантов с операционным опытом.
M
Марат
22 года в операционном управлении. Бывший COO производственной группы из 600 сотрудников. Ведёт направление операционных framework.
A
Айгуль
18 лет в HR-стратегии. Бывший HRD финансовой группы. Отвечает за блок профессионального развития и оценки эффективности.
D
Дамир
14 лет в финансовом контроллинге. Готовит материалы по бюджетированию и кросс-функциональному взаимодействию финансов с другими отделами.
К
Камила
16 лет в маркетинге и стратегии. Ведёт направление координации между маркетингом и продуктовыми командами.